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11月7日下午，四川路橋黨委副書記、副董事長、總經理孫立成率隊赴智能建造公司督導調研工作推進及發(fā)展規(guī)劃，四川路橋副總經理劉德永，總工程師盧偉參加。
孫立成指出：智能建造是公司數字化轉型，實現高質量發(fā)展的前瞻性、戰(zhàn)略性布局，智能建造公司的誕生是因勢而謀，因勢而動，因勢而進的重要落子。智能建造公司要把牢施工產業(yè)轉型這一拐點，以數字化、智能化升級為動力，聚焦工程建設各應用環(huán)節(jié)，創(chuàng)新突破相關核心技術，多點開花，全面推進，著力提升工程質量安全、效益和品質，實現從0-1的重要突破，助推公司轉型升級和可持續(xù)健康發(fā)展。
針對未來發(fā)展，孫立成強調：一是找準發(fā)展定位堅定發(fā)展信心。要把握企業(yè)自身科研功能定位，將重心落在科研上，先圖存再圖強。要統籌整合公司數字化、信息化轉型工作，真正將智能建造打造為轉型升級和提升企業(yè)核心競爭力的重要保障。二是培育企業(yè)文化營造奮進氛圍。班子成員要團結帶領全體員工，以建立實用性的科技公司為目標，握指成拳同頻共振。要探索建立適用于智能建造的企業(yè)文化，營造團結奮進的發(fā)展環(huán)境。三是完善治理結構暢通運行機制。要著眼于企業(yè)的經濟屬性，不斷建立健全組織結構，做好市場開發(fā)推廣，構建專業(yè)高效、服務優(yōu)質的運維體系。四是強化人才梯隊健全考核方式。要健全人才的引進培養(yǎng)機制。要以差異化績效考核為導向，建立健全考核激勵機制，一體推進人才“引育留用”全鏈條培育體系。五是發(fā)揮創(chuàng)新引領做好產權保護。要聚焦科創(chuàng)+研發(fā)兩大重點，統籌成果轉化和施工生產的難點堵點，有效轉化現有成果，促進公司科研工作形神兼?zhèn)?。要注重知識產權保護，掌握公司“數字資產”中的關鍵技術，關鍵環(huán)節(jié)，避免無形資產外流。六是響應低碳戰(zhàn)略建立綠色標準。要以減污降碳協同增效為總抓手，制定符合企業(yè)發(fā)展的綠色標準。要加快傳統產業(yè)結構優(yōu)化升級，加強對無人化、少人化應用場景等技術研究，構建綠色低碳轉型與產業(yè)賦能綠色發(fā)展深度融合的產業(yè)格局。
劉德永就信息化系統完善、機械設備自動化研發(fā)、數字資產管理等工作提出具體要求。盧偉就產品推廣應用、知識產權保護、科研人才管理等方面提出具體要求。
四川路橋人力資源部、財務部、經營建設管理部、科技創(chuàng)新部負責人及智能建造公司相關人員參加會議。
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