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8月16日，四川路橋黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羊勇帶隊到路橋集團(tuán)開展安全環(huán)保專題調(diào)研。

調(diào)研組一行首先聽取了路橋集團(tuán)安全環(huán)保工作匯報，隨后雙方與會人員就如何提升安全環(huán)保管理水平、落實雙重預(yù)防機(jī)制、壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任、夯實“三基”管理、實現(xiàn)基層減負(fù)增效等方面進(jìn)行了深度交流，為下一步路橋集團(tuán)不斷強(qiáng)化安全環(huán)保管理工作形成了有效共識。

羊勇指出，路橋集團(tuán)作為四川路橋核心子集團(tuán)，深刻汲取“8·21”山洪災(zāi)害事件經(jīng)驗教訓(xùn)，工作舉措具體有效，安全環(huán)保管理總體可控，但形勢依然嚴(yán)峻。結(jié)合路橋集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營特點，提出了安全環(huán)?！叭ァ惫ぷ饕蟆?/span>

一是抓思想意識建設(shè)。廣大干部職工要圍繞中心工作，充分認(rèn)識到安全管理工作的政治屬性，提高政治站位，強(qiáng)化工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，以時時放心不下的責(zé)任感，向下向下再向下，為一線項目服好務(wù)、把好關(guān)；要充分認(rèn)識到質(zhì)量與安全的緊密性，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)；要統(tǒng)籌均衡推進(jìn)項目安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、廉潔等全要素管控；同時，要高度重視國省干線、低風(fēng)險、收尾項目的管控，加強(qiáng)項目建設(shè)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管。

二是抓責(zé)任落實。要抓細(xì)抓實全過程、清單式、閉環(huán)式管理；從源頭強(qiáng)化設(shè)計、施工的深度融合，提升本質(zhì)安全水平；要加強(qiáng)對制度體系的梳理，確保各管理層級、環(huán)節(jié)有效銜接；同時，要加強(qiáng)“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）工作建設(shè)，強(qiáng)化技能型人才儲備和產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)。

三是抓好工作成效。要以結(jié)果為導(dǎo)向，狠抓產(chǎn)業(yè)工人安全行為是否規(guī)范、安全習(xí)慣是否養(yǎng)成、安全風(fēng)險是否可控、安全隱患是否消除，做到安全管理的常態(tài)化與長效化。

羊勇要求，一是要堅決扛起安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重大政治責(zé)任，深刻汲取事故教訓(xùn)。目前正值“七下八上”關(guān)鍵時期，要用活用好“末端發(fā)力終端見效”“四不兩直”“兩書一函”等工作機(jī)制，嚴(yán)格汛期值班值守和精準(zhǔn)調(diào)度，預(yù)防澇旱急轉(zhuǎn)，加強(qiáng)項目部駐地、工棚廠房地災(zāi)排查和評估，嚴(yán)格執(zhí)行“三個避讓”“三個緊急撤離”剛性要求；要從理念上進(jìn)行革命更新，倡導(dǎo)“零死亡”理念，堅決遏制較大及以上亡人事故，徹底摒棄“擺平思想”，倒逼安全管理進(jìn)步；要堅持“四不放過”“三鐵”（鐵心布置、鐵面檢查、鐵腕執(zhí)法）原則開展安全管理工作，實現(xiàn)精準(zhǔn)追責(zé)。

二是要夯實基礎(chǔ)，全面提升本質(zhì)安全水平。要全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決防止方案與施工“兩張皮”現(xiàn)象，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人的針對性教育培訓(xùn)，做實做細(xì)網(wǎng)格化管理，量化安全檢查和整改閉環(huán)。

三是要高度重視，認(rèn)真做好中央環(huán)保督察迎檢工作。要圍繞本輪央督重點，認(rèn)真梳理整改項目建設(shè)過程中存在的問題，上下合力做好要素保障，集中攻堅確保及時整改閉合銷號；要端正態(tài)度，正確對待各級檢查督查，積極回應(yīng)各方整改要求，確保不出現(xiàn)突出問題和反面典型案例。

四川路橋黨委委員、路橋集團(tuán)黨委書記、董事長張航川，路橋集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研，四川路橋安全環(huán)保與應(yīng)急管理部、經(jīng)營建設(shè)管理部相關(guān)人員陪同調(diào)研。