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5月19日，四川路橋召開《科技創(chuàng)新管理辦法（2025年修訂版）》宣貫暨科研管理系統(tǒng)研發(fā)費(fèi)用歸集板塊一階段使用培訓(xùn)會(huì)，公司總工程師盧偉主持會(huì)議并講話。

培訓(xùn)會(huì)上，科技質(zhì)量部詳細(xì)解讀了《科技創(chuàng)新管理辦法（2025年修訂版）》的核心修訂內(nèi)容，深入剖析了當(dāng)前科研管理過程中存在的問題，并充分闡釋了制度修訂與系統(tǒng)建設(shè)的背景和必要性。

在此基礎(chǔ)上，科技質(zhì)量部明確要求各公司及項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格管控科研全流程，同時(shí)要緊密圍繞實(shí)用性與引領(lǐng)性科研目標(biāo)，扎實(shí)開展研究工作，積極申報(bào)科研項(xiàng)目，著力攻克生產(chǎn)過程中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)問題，推動(dòng)公司科研與業(yè)務(wù)的高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。

智能建造公司就科研管理系統(tǒng)研發(fā)費(fèi)用歸集板塊的建設(shè)背景及內(nèi)容進(jìn)行了講解，并開展了操作培訓(xùn)，重點(diǎn)演示了研發(fā)費(fèi)用模塊的操作流程，介紹了與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接機(jī)制。

與會(huì)人員就系統(tǒng)操作細(xì)節(jié)、制度執(zhí)行中的疑問進(jìn)行了充分交流和討論，對科研管理工作和科研系統(tǒng)的后續(xù)改進(jìn)提出了寶貴的建議。

盧偉強(qiáng)調(diào)，本次制度修訂與系統(tǒng)建設(shè)的核心目標(biāo)是規(guī)范管理流程，同時(shí)切實(shí)減輕相關(guān)板塊人員的工作負(fù)擔(dān)，希望各公司、項(xiàng)目部能夠高度重視、積極配合，共同推動(dòng)相關(guān)工作的順利開展。

公司科技質(zhì)量部相關(guān)人員，各直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、科研管理部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員，路橋集團(tuán)、交建集團(tuán)下屬企業(yè)科研管理經(jīng)辦人員現(xiàn)場參會(huì)；公司其余科研管理人員及科研經(jīng)辦人員以線上形式參會(huì)。